Care sunt functiile managementului unei organizatii?
Înscrieți-vă la întrebările noastre sociale și Motorul de răspunsuri pentru a pune întrebări Inteligentei Artificiale, a răspunde la întrebările oamenilor și a intra în legătură cu alte persoane.
Conectați-vă la motorul nostru de întrebări și răspunsuri sociale pentru a pune întrebări, a răspunde la întrebările oamenilor și a intra în legătură cu alte persoane.
Ti-ai uitat parola? Te rugam sa introduci adresa ta de email. Veți primi un link și veți crea o nouă parolă prin e-mail.
Please briefly explain why you feel this question should be reported.
Please briefly explain why you feel this answer should be reported.
Please briefly explain why you feel this user should be reported.
Managementul este un concept esential al unei organizatii, care presupune controlul si coordonarea activitatilor sale. Functiile managementului unei organizatii sunt strategice si operationale. Functiile strategice includ planificarea, organizarea, informarea si controlul. Functiile operationale includ asumarea riscurilor, acordarea asistentei, stabilirea obiectivelor si monitorizarea lor, precum si recrutarea si selectarea angajatilor.
Plantificarea implica stabilirea obiectivelor si masurarea rezultatelor viitoare. In acest sens, managerii folosesc declaratii de viziune si obiective, precum si recunoasterea evenimentelor si factorilor externi care pot afecta organizatia. Obligatiile implicate in planificare includ determinarea mijloacelor si resurselor necesare pentru atingerea obiectivelor, definirea responsabilitatilor angajatilor si stabilirea unor limite si timeline-uri.
Organizarea implica distribuirea resurselor la acelasi nivel pentru a facilita atingerea obiectivelor. Aceasta presupune asignarea responsabilitatilor, alegerea corecta a planului de management, a structurii si a relatiei intre angajati.
Informarea presupune reuniuni cu personalul si angajatii pentru a le tine la curent cu progresul sau cu orice eveniment sau factor extern care ar putea afecta angajatii sau intreaga organizatie.
Controlul implica monitorizarea activitatii desfasurate, pentru a se asigura ca resursele sunt administrate corespunzator si ca obiectivele sunt atinse. Acest lucru presupune verificarea si modificarea strategiilor sau a deciziilor luate, daca este necesar.
Asumarea riscurilor implica luarea deciziilor si alte activitati care pot genera impact pozitiv si negativ asupra intregii organizatii sau a departamentelor sale. Este responsabilitatea managerilor sa ia in considerare si sa previna factorii externi care pot afecta activitatea interna.
Acordarea asistentei implica oferirea de formare angajatilor si de asistenta manageriala. Managerii pot oferi asistenta intr-o varietate de situatii axate pe angajati, inclusiv recrutare, evaluare si disciplinare.
Stabilirea obiectivelor si monitorizarea lor presupune definirea obiectivelor, masurarea progresului in atingerea lor si luarea deciziilor necesare.
Recrutarea si selectionarea angajatilor implica cautarea si angajarea celor mai potriviti candidati din punct de vedere al aptitudinilor si experientei. Acest lucru presupune publicarea si difuzarea posturilor, interviuri, verificarea referintelor si asigurarea conditiilor corespunzatoare acestora.
In concluzie, functiile managementului unei organizatii sunt vitale si cuprind planificare, organizare, informare, control, asumarea riscurilor, acordarea asistentei, stabilirea obiectivelor si monitorizarea lor, precum si recrutarea si selectarea angajatilor. Toate acestea asigura functionarea eficienta a unei organizatii.