Care sunt pasii unui proces de recrutare?
Înscrieți-vă la întrebările noastre sociale și Motorul de răspunsuri pentru a pune întrebări Inteligentei Artificiale, a răspunde la întrebările oamenilor și a intra în legătură cu alte persoane.
Conectați-vă la motorul nostru de întrebări și răspunsuri sociale pentru a pune întrebări, a răspunde la întrebările oamenilor și a intra în legătură cu alte persoane.
Ti-ai uitat parola? Te rugam sa introduci adresa ta de email. Veți primi un link și veți crea o nouă parolă prin e-mail.
Please briefly explain why you feel this question should be reported.
Please briefly explain why you feel this answer should be reported.
Please briefly explain why you feel this user should be reported.
Procesul de recrutare este esential in anumite situatii, in special cand o companie incearca sa angajeze un nou angajat. Pentru ca vor sa gaseasca persoana corecta pentru un anumit rol si pentru a asigura ca indeplinesc toate cerintele reglementare, companiile folosesc, de regula, un proces de recrutare. Daca va aflati in cautarea unui angajat nou si sunteti nefamiliarizati cu un proces de recrutare, acest articol va va ghida prin pasii diferiti care trebuie urmati.
PASUL 1: Stabilirea profilului postului si cerintelor
Primul pas important in procesul de recrutare este stabilirea cerintelor postului si a profilului candidatului. Aceste cerinte pot include experienta de lucru relevanta, un anumit nivel al nivelului educational sau abilitati specifice cum ar fi cunostinte in limba engleza. Daca profilul postului este bine definit, atunci candidatii pot fi selectati cu atentie si rata de succes a angajarii imbunatatita.
PASUL 2: Anuntarea postului
Dupa ce profilul postului si cerintele sunt definite, urmeaza o multime de optiuni diferite in ceea ce priveste anuntarea postului. Acestea pot include publicarea postului online, anunturi in reviste sau chiar anunturi in mass-media. Companiile pot pregati, de asemenea, anunturi de recrutare cu privire la posturi pentru diversele evenimente de recrutare si evenimente sponsorizate de angajatori.
PASUL 3: Selectarea candidatilor
Dupa ce compania a primit aplicatiile, este important sa selecteze candidatii potriviti si sa considere numai acei candidati potentiali care indeplinesc profilele postului si cerintele. Acest lucru poate fi realizat comparand curriculum vitae candidatelor si verificand angajatorului referintele acestora.
PASUL 4: Evaluarea candidatilor
Candidatii selectati trebuie sa fie supusi evaluarii pentru a se asigura ca sunt adecvati pentru postul solicitat. Aceasta evaluare poate include interviuri, teste psihometrice, teste de aptitudine sau chiar un proces de recrutare bazat pe grupuri. Acestea permit companiei sa stabileasca daca candidatul este potrivit pentru postul vacant si daca acesta poate face fata profilului.
PASUL 5: Ofertantul de contract
Dupa ce cazurile s-au evaluat, se face o oferta candidatului potrivit. Oferta poate include detalii despre salariu, beneficii, conditii de lucru si termeni de angajare. Candidatul are, de asemenea, sansa de a se intreba si de a discuta despre oferta.
PASUL 6: Selectarea angajatului
Dupa ce oferta a fost facuta, si candidatul accepta, ultimul pas al procesului de recrutare este selectarea angajatului. Acest lucru include analizarea detaliilor legale ale angajarii, precum si inregistrarea candidatului in baza de date a companiei. Acestea sunt importante pentru ca un contract intre angajator si candidat sa fie incheiat.
Acestea sunt pasii de baza ai unui proces de recrutare. Se recomanda ca acestia sa fie respectati cu atentie pentru a asigura recrutarea unui angajat compatibil si adecvat. Procesul poate fi lung si complicat si necesita intelegerea si managementul corect al situatiei.