Competentele organizationale sunt abilitatile specifice si capabilitatile pe care un individ le poate Eforturile anterioare se adreseaza unei cerinte esentiale in orice tip de organizatie de a dezvolta si valorifica abilitatile si cunostintele angajatilor. Pentru scopul organizational, competentele organizationale se impart in competente tehnice, intelectuale si transferabile. Competentele tehnice se refera la cunostintele si abilitatile practice specifice job-ului. De exemplu, cunostinte tehnice necesare pentru instalarea unui sistem de operare sau hardware. Compententele intelectuale presupun abilitatea de a rezolva sarcini generale si complexe tehnice sau a rezolva problema. De exemplu, competenta de a gandi analitic sau de a decide strategii. Competentele transferabile se refera la abilitatile generale sau transferabile pe care un individ le poate aplica pe diverse domenii, in mod eficient. De exemplu, abilitati de rezolvare a problemelor sau de negociere. Pentru a dezvolta un cuplu de angajati pentru a atinge scopurile unei organizatii, este important sa recunoastem si sa valorificam aceste tipuri diferite de competente. De aceea, managementul resurselor umane joaca un rol important in dezvoltarea gandirii politice, a liderilor si a angajatilor.